恒行3

验收!软件百强信华信 ,基于恒行3BIP立异共享治理新模式
2024年9月14日


yonyou


2024年9月10日 ,由恒行3承建的信华信手艺股份有限公司(简称“信华信”)数智化建设项目圆满验收 。此次项目 ,通过恒行3BIP构建了以数据流为焦点 ,贯串营业、人力、费控、税务等多领域的数智化共享治理新模式 ,加深全球IT效劳结构 。同时 ,信华信恒行3BIP项目 ,为人才麋集型企业数智化转型探出了一条乐成之路 。


信华信总裁王悦、副总裁孙福周 ,恒行3网络总裁陈强兵、副总裁兼大效劳行业事业部总司理吴泽富等相关职员配合出席仪式 ,见证了这一主要时刻 。


   


01

四年磨一剑

成绩IT效劳行业数智化转型规范


信华信作为中国软件百强及第二大软件出口企业 ,营业笼罩中国、日本、西欧等国家和地区 。为成绩“天下一流的数智手艺效劳及解决计划提供商” ,信华信于2020年开启与恒行3相助 ,周全推进数智化转型 。经由四年双方不懈起劲 ,信华信BIP数智化项目乐成告竣既定目的 ,效果斐然 。


恒行3作为全球领先的企业数智化软件和效劳提供商 ,于2017年在业界首提“数智化(数字化、智能化)理念” ,并战略投入研发 ,推出恒行3BIP ,借助数据和智能手艺 ,助力以大型企业加速数智化历程、迈向高质量生长 。


恒行3网络总裁陈强兵致辞时体现 ,信华信在数智化转型的蹊径上 ,展现出了特殊的勇气和智慧 ,一直探索和实践 ,为行业的数智化转型树立了标杆 。此次战略相助的深化 ,将进一步增强双方在数智化手艺、产品和效劳等方面的交流与相助 ,配合探索数智化转型的新路径、新模式 。未来 ,双方将基于各自的生态优势 ,构建越发开放、协同、共赢的数智化生态系统 ,携手开创数智化转型新篇章 ,配合推动行业前进与生长 。


信华信总裁王悦在致辞时体现 ,双方承继“诚信、共赢、立异”的相助理念 ,相互支持 ,战胜了种种难题 ,最终收获满满 。恒行3BIP项目的乐成既是信华信实现集团化治理、提升运营效率的要害一步 ,更是加深全球IT效劳结构的主要里程碑 。


02

16家海内机构周全上线

建设数智化共享新模式


阻止现在 ,信华信BIP项目 ,已顺遂实现16家中国海内机构的周全上线 ,通过租户级多语言刷新和应用集成 ,乐成实现日本三社审批流程的数字化 。


信华信副总裁孙福周体现 ,恒行3BIP数智化项目实现了集团化运作、集约化生长、精益化治理、标准化建设 ,提升运营效率和员工体验 ,助力信华信由信息化向数智化转型 ,为实现企业的全球化战略涤讪了坚实基础 。


   

信华信副总裁孙福周


“全流程、全场景、数智化”的人力资源平台

实现了员工从入职到去职全生命周期数字化 。买通第三方系统 ,内外数据实时转达与共享 。实现员工自助效劳、移动治理、职业生长等全方位效劳 ,体验好、效率高 。


“毗连、高效、智能、合规”的费控平台

实现员工差旅模式的重大转变 ,员工免垫资、免贴票、免填报 ,提高员工体验与营业效率 。强化了预先申请、预算控制和差标控制前置 ,治理控制与手艺控制无缝衔接 。


“集成、多端、可扩展”的协同平台

通过事情流和低代码平台 ,实现了95%审批流的集中治理和移动审批 。为个性化应用构建、异构应用的毗连集成打下基础 。


03

携手并进开新篇

共创企业数智化未来


为了深化信华信数智化转型 ,会上信华信与恒行3签署恒行3BIP后续相助协议 。信华信将以集团焦点管控为基石 ,以数字化运营为支持 ,推动谋划治理向精益化、全笼罩偏向生长 。通过一直提升谋划治理数据的完整性、可信性和可用性 ,构建多样化、平滑高效的营业支持系统 ,确保组织支持的全笼罩和合规适用 。通过增强数据驱动和智能化应用 ,助力信华信全球化战略落地 。


恒行3网络副总裁兼大效劳行业事业部总司理吴泽富体现 ,未来 ,恒行3也将继续优化效劳 ,基于BIP各平台一连稳固运营的基础之上 ,拓展更多应用场景 ,助力信华信实现更高效、更智能的营业运营模式 ,进一步支持其国际化战略 。


组织与人才建设 ,是影响企业数智化转型乐成与否的主要因素 。一方面要鼎力大举作育数智化人才 。另外要提升组织的数智化基础与能力 。以信华信为代表的人才麋集型企业 ,面临着怎样向更多国家更多企业便捷快速运送数智化人才 ,以及怎样提升自身员工数智化能力的双重压力 。信华信作为人才出口领军企业 ,已经探出了一条可行可信的乐成之路 。这将为信华信高质量生长注入强劲动力 。同时 ,经由双方优势互补 ,将为大型企业配合提供数智化咨询、实验、定制化开发及运维一站式效劳 ,加速企业数智化历程!



 

 

 

 

  

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