项目策划
支持条约立项，通过关联销售条约举行立项申请；商机立项，确定商机赢单几率（或者确定需要提前投入资源），支持项目治理系统中通过关联商机举行立项申请；直接提倡立项，后续可针对项目提倡采购等相关营业
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项目妄想
支持多场景（里程碑、WBS、清单妄想）项目妄想治理，并且可以实现从妄想体例、妄想执行、妄想调解的全历程治理，基于差别角色，可以通过使命事情台对项目妄想举行治理，确保项目可以凭证妄想准时交付
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项目采购
支持多种类型采购，企业可以举行项目批采与无条约采购等多种采购模式，并且在这一历程中支持拉通采购、库存、财务营业闭环，营业票据可以直接天生财务凭证，确保了营业与财务的融合，实现项目实时治理
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资源治理
可以凭证项目妄想来确定对应的资源妄想及人工预计本钱，项目执行历程中可以通过工时填报至项目或项目的使命，来举行多维度项目资源投入治理 。清晰剖析每个项目上资源投入时长、占比和项目人工本钱情形
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